Det er dyrt at tage fejl
Second Opinion konceptet giver dig bedre muligheder for at ramme rigtigt, så du undgår ærgerlige og kostbare fejlrekrutteringer
At følge sin mavefornemmelse, når man rekrutterer en ny medarbejder, er ubetinget altid en rigtig god rettesnor. Desværre oplever de fleste, der ansætter, at de af og til tager fejl og får ansat den forkerte til jobbet.
Fejlrekrutteringer er både dyre og ubehagelige for virksomheden.
Second Opinion-konceptet indeholder ikke alene grundigt adfærds- og case baseret interview af dine egne kandidater, men også arbejdsmæssig adfærdstest og grundig referencetagning hos tidligere arbejdsgivere og kolleger. Alt sammen afstemt med forudgående jobanalyse af den stilling der skal besættes.
Det koster kun en brøkdel af hvad en fejlrekruttering koster
Pris kr. 6.500,- pr. stk
Har du tænkt over, hvad det koster at fejlrekruttere en medarbejder hos dig?
De fleste af os er tilbøjelige til kun at se på de direkte rekrutteringsomkostninger (annoncering, test m.v.) i forbindelse med rekruttering, men glemmer ofte de øvrige reelle omkostninger, der er forbundet med en fejlrekruttering.
- Løn til medarbejder i opsigelsesperioden
- ”Spildt løn” i ansættelsesperioden
- Nedgang i produktivitet
- Tabt indtjening
- Ekstra tid og besvær
- Utilfredshed i organisationen
- Dårligt omdømme
Jobindex angiver, at de samlede omkostninger ved fejlrekruttering af en medarbejder med en månedsløn på kr. 30.000,- kan løbe op i en udgift på kr. 350.000 – kr. 400.000,-.
Kommunernes Landsforening foretog for nogle år siden en grundig analyse der viste, at det koster ca. kr. 333.000,- at fejlrekruttere en SOSU medarbejder. Andre angiver, at det koster mellem 75% og 150% af en årsløn, når der fejlrekrutteres.
Det konkrete tal vil klart variere fra opgave til opgave, men der kan ikke være nogen som helst tvivl om, at en fejlrekruttering altid får dyre konsekvenser
SE
OGSÅ:
Rekruttering
Vil du komme lettere om din næste rekruttering, så lad os hjælpe dig. Vi mere end 35 års erfaring med rekruttering og har løsningerne der kan sikre, at du kommer i mål med de helt rigtige kandidater.
Rekrutteringskursus
Undgå dyre fejlrekrutteringer. Klæd dig selv eller dine ledere på til at gennemføre endnu bedre rekrutteringer.
Adfærdstest
Det er ikke kun i forbindelse med ansættelsesbeslutninger, du kan få gavn af at anvende arbejdsmæssige adfærdsanalyser. De er også guld værd i forbindelse med personlig udvikling, lederskabsudvikling og teamsamarbejde.
Vil du vide mere, eller har du spørgsmål?
Så send os endelig en besked her eller kontakt os på tlf.: +45 26136057